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软件开发新模式——敏捷开发
始前，由产品负责人讲解需求，并由开发团队进行工时估算的计划会议。 在会议上需要排列需求优先级；分析和评估产品需求列表的工时，并确定迭代目标。每日站会：团队每天进行沟通的内部短会，因一般只有15分钟且站立进行而得名，团队成员通常会在会议上讲述如下三点内容： 昨天我做了什么；<<上一页 下一页>>
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