王品vs华为：内部创业制为何结果迥异

形成了自身的“人格”，从而内化了员工的归属感与主人翁意识，同时结合上述的员工持股计划等物质激励，“两手抓且两手都要硬”，以保持王品持续发展的强劲动力。当然，王品的“狮王计划”也并非一帆风顺，而是在摸索中完善。前面提到的“即时奖励、立刻分享”的分红制度在金融危机时期一
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