王品vs华为：内部创业制为何结果迥异

品牌，并有序地建立了人才梯队，可谓一箭三雕；而华为的内部创业计划虽轰轰烈烈却得不偿失，不仅在业务上与内部创业者自相残杀，还造成了公司骨干人才的流失，败走麦城。两者迥异的结局不禁令人深思：内部创业模式缘何在华为水土不服，难以驾驭？首先，内部创业的成果应该为企业的战略布
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