王品vs华为：内部创业制为何结果迥异

同时及时分享新品牌新门店的盈利，达到了共荣共损的效果；反观华为，李一男当初离开华为时已经用所持有的华为股份作为对价换取了设备与资金，实际上已经割断了与母体企业之间的利益脐带，内部创业者在市场上实际形成了“放养”的状态，母体企业的存亡已事不关己，更遑论企业文化与归属感
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