领导的艺术

非常正当，就可以放在桌面上去说，在条件允许的时候应该满足他，他做出多少贡献你就应该给他多少报酬，所以上级对下级一定不能抠。员工该拿的钱一定要给他。除了正常该拿的钱之外，如果他有贡献的话，你还要给他特殊的收益。第二点是追求个人的自我价值实现。这个跟之前我说的事业心相关
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