你不知道的“认同强迫症”

面要糖果不得，除了一哭二闹没别的。若这家公司不是信誉有问题，职位等还值得期待，B的做法挺得不偿失，不怪创业老板认为他“短视”。所以，B这样的就要多听听旁人的靠谱建议，不然真的很容易钻牛角尖还难达目标。
　　这种强迫性不好识别，因为有管理者身份做掩护，或许还有人就觉得这是
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