工作8年，10人团队是个“坎”

发现由于团队长期处于消极状态，并不是解决产品经理和工程师之间沟通问题那么简单。
　　首先，团队氛围相当不好，面对产品经理，工程师的第一反应是抵触，而且似乎已经对如何“逃避”掉复杂工作具有相当的经验。
　　其次，之前的项目完成不太理想，大家已经形成习惯，对自己的工作业绩
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