新主管求生技

你的部门并不会产生绩效，但是这份差事会花掉你昂贵的人力，你该怎么做？如果你一味地将这些灰色地带的任务都接下来。你可能会成为一个管理不善的主管。最好的方法是，你在心中先盘算出一个范围，这件事情传达至哪个层级的领导，你才开始动工。还有，你必须保留你的人力。凡事要考虑，会
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