泅渡者——他们在2012年渡过困难

仍然比较“古老”，类似几年前盛行的素质拓展，把几百个员工都拉到郊区打乱部门，重新编组进行团队拓展训练。胡琛说：“对于创业型的公司这样的方式还是有效的，其一，公司增长速度很快，很多新员工完全不了解公司的创业文化，那么这样的方式能够让他们快速融合，并感受到公司的激情；其
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