更有效、更有趣的领导力培训

的职场环境相隔千里，不具备可操作性，个人也难以从培训中获得激励和动力。
　　激发出这些人的参与感和学习热情，首先要让他们看到世界的真实面，了解自己的领导力还存在多少问题。上海通用汽车有限公司人力资源部执行总监徐珍曾经和团队设计过一个场景，把高层领导力发展项目的学员安排
<<上一页下一页>>

本站访问人数：