从那些“本不想说”的对话中取胜

司遭殃。
　　而这两种又等于落入到了“非此即彼”的陷阱，哪一种都得不偿失。此类问题的困难点在于，很多时候，老板绝对化的语气，无形之中给员工施加了压力，使得下属感到恐惧。当恐惧来临，交流就会变得不通畅，人们要么噤声，要么破釜沉舟般地冒险。
　　如何是好?我们看一看凯文的做
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