工作第七年：当上新官，如何烧好三把火

得长期效益，尤其是在团队进一步扩大后，领导者的个人行为很难再影响到更多的团队成员。
　　我个人的心得是，工作狂在上任后对团队工作方式改造反而需要格外慎重。一个团队不可能个个都是能人，也未必个个都有很强的事业心。建议因人而异，让每个人能够在自己擅长的领域多发挥，逐渐让团
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