关于人才培养的作用与途径的思考

坚持优胜劣汰与定期考核的考核机制，抛弃使用终身制，这样就能更好的推动员工强化学习，从而促进企业不断发展。最后，建立健全员工福利待遇、职业生涯发展与其绩效直接挂钩的奖励制度。在考核员工时，按照员工工作绩效的不同给予的福利待遇也就不同。如将工作绩效表现优秀的员工提升为部
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