论渠道管理变革下的终端营销辅训师培养

人员能力是培训管理者面临的一大新的课题。本文提出了“终端辅训师”培养思路，运用“学、练、用”打造一个“会卖、会教、会导”的团队，最终推进终端市场高效率运营。【关键词】终端辅训师；能力；“学、练、用”；培养在渠道所有资源中，人力资源发挥着至关重要的作用，随着渠道变革的
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