论渠道管理变革下的终端营销辅训师培养

不断深入，终端营销人员的能力决定了渠道的核心竞争力。变革中的渠道建设，终端营销人才培养已经成为培训管理者的共识。就目前通信行业终端营销人员的现状来看，人员素质参差不齐，人员的数量比较多，整体素质不高，能力有待提升。有没有一种做法，能够让所有的人员都齐头并进呢？借鉴中
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