基于人力资源管理中无工作时代的工作分析与研究

并使这种边界具有可渗透性。无边界组织有助于通过鼓励员工摒弃“这不是我的工作“的态度，提高企业的反应灵敏度。将关注点从定义项目和任务转向组织总体的最大利益，而进一步减少对工作的清晰定义。四是流程再造。流程再造是指对业务流程从根本上进行重新思考和重新设计，以实现关键绩效
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