基于人力资源管理中无工作时代的工作分析与研究

制定时间表，甚至处理成本控制等。在这样的组织中，员工的工作每天都要发生变化，因此，要努力避免让员工将工作仅视为一系列特定的、狭窄的工作职责。三是无边界组织。在无边界组织中，团队和跨职能的任务群体的广泛运用，减少了典型的部门分工（如销售和生产）和纵向等级所产生的边界，
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