地质勘探单位绩效管理强化研究

行的地质勘探单位绩效管理体系。与此同时地质勘探单位的绩效管理要在地质勘探单位日常的生产经营中展开，即注重地质勘探单位绩效管理的过程控制。要分部门、分岗位的制定与地质勘探单位发展战略相一致的绩效管理目标以及完成进度目标、成本目标、质量目标等。3.2 推行地质勘探单位的战略性
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