浅谈煤炭企业如何加强成本管理从而达到经济效益的提高

基础工作：如材料消耗定额管理、制定材料成本管理制度和办法、建立健全各种原始记录，管理台账和报表将这些材料装订成册，以便备查和从中吸取教训。1.6班组是企业的细胞，是最基本的生产单位，搞好班组材料成本管理有以下几个方面的意义和作用：一是实行班组材料成本管理，把各项材料消耗
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