浅谈煤炭企业如何加强成本管理从而达到经济效益的提高

成本，通过考核奖罚落实到个人，使班组的材料管理效果与个人的经济收入挂钩考核以及区队成本管理责任制，进一步明确化、具体化、直接化。二是实行班组材料成本管理，能过对班组材料成本的日考核、日核算。使职工自觉的由过去的“要我管”变成“我要管”。三是实行班组材料成本管理，把材
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