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全面建立企业绩效评价与管理激励问题研究
激励自主性很强的员工。(3)激励强度和公正性不当。激励有强弱之分,在激励实践中,主要表现为重奖或重罚。然而,过分优厚的奖赏,会使人感到得来轻而易举;过分严厉的惩罚,会导致人破罐破摔。3.3 在员工的激励措施中过分强调物质激励,弱化道德激励随着我国向市场经济体制的转变,人们<<上一页 下一页>>
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