全面建立企业绩效评价与管理激励问题研究

的重要性。但这一原则并不排斥长期激励，即把平时立功活动和年度总结表彰、员工退休待遇结合起来，保证激励按企业的长期发展和员工个人的成长目标结合起来，把小激励叠加变成大激励，把眼前激励变成长远员工进步发展的动力。人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最
<<上一页下一页>>

本站访问人数：