全面建立企业绩效评价与管理激励问题研究

感受的基础上，结合公司的工作氛围、工作内涵而提炼出来的，这样更容易激励员工，提高工作的积极性和主动性。4.3 把握适当时机，及时激励，建立良好的激励方式心理学研究表明，在第一时间内给与激励，趁热打铁，激励的有效度能达到80%，而滞后激励的有效度仅为7%。这体现了激励的及时性原则
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