论高效绩效考核体系与薪酬激励在企业中的有效衔接

2.5万。年度绩效C级（合格），企业给予年度双薪奖。负激励：年度绩效D级（待改进），无双薪，视具体情况给予降职、降级、降薪处理；年度绩效E级（不合格），无双薪，予以解除劳动合同。3.2.2加薪：根据公司效益，年度绩效良好以上员工，给予公司范围内高幅度加薪；年度绩效合格的员工，得到
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