更衣室联合国

我总有些怀疑，总觉得一间相对狭小的房间里，在封闭状态下的单位时间里，聚集那么多存在隐性竞争但又更是合作关系的男性，没有更多故事，简直不可能。我们都热衷于窥探更多的更衣室故事，媒体人更是渴盼着各种更衣室阴谋。更衣室大门关闭了起来，内中不为人知的故事，更让人向往。关于更衣室，一个很有趣的比喻，便是“这间房子，就是一个浓缩的联合国，房间里往往会有N多个来自不同国家地区、属于不同民族不同语言不同宗教背景的人，他们肤色不同、生活习俗不同，却必须要在一个约定的环境下，实现最大程度的合作。”“更衣室联合国”的秘书长，自然就是球队的主教练。他的成功与否，极大程度上，由他对这个“更衣室联合国”的管理水平决定着。所以对于一个主教练工作的描述，孙继海的介绍是：“……他并不需要做很多事，或者说，现在欧洲成熟俱乐部的主教练，不需要像以往那样管太多事，因为系统化的流程，能将许多程序化的工作完成。主教练的工作，主要体现
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