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孙为民:双线同价是云商落地的关键一步

方法。现在要让店面销售员换一换销售手段充分利用实体店的平台去开发注册会员,形成互联网有三个要素,社交化、本地化、移动化。我们现在用店面人员把这三要素有效利用起来。对我们店面的人员,多给他们一些激励,有短期激励,有长期激励。比如说门店人员开发的会员,在网上形成的销售,今后会给门店会员相应的奖励。所以苏宁在这次转型过程中,是充分考虑到O2O 这样一个融合的问题。另外,在目前的同价模式下,实体店方面从方便、快捷开放的角度,进行了相应的转变。门店会赋予销售更多的手段和生命力,门店的功能也不会弱化。《执行官》:目前很多互联网公司都在考虑应对移动互联网这个时代的到来,苏宁对这一方面有什么规划?孙为民:今后的商店是在消费者的口袋里。我们这样的一种融合,可以让消费者形成一种新的购
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