孙为民：双线同价是云商落地的关键一步

物习惯和消费模式，即：消费者到门店，可以查询、扫码。门店里面的挂牌价是什么价格根本无关紧要，因为那些标价不可能24 小时随时随地更换，消费者可以通过移动终端的设备来查询价格。所以我们互联网的零售就是消费者全面参与、全面体验式的形式。《执行官》：苏宁打响了变革的第一枪，接下来如何深化云商的形象？苏宁的变革对整个行业产生哪些影响？孙为民：从6 月份开始我们有两个动作：第一个是同价，第二个是开放平台。开放平台方面，实际上是要把苏宁“云商模式”进一步放大，让苏宁易购平台能够为各个区域更多的零售商提供一种基于互联网的零售服务。这是一项把“云商模式”打造成能够带动整个行业发展的模式的重要举措。其实云商O2O 模式肯定不会是苏宁独家的，它代表了中国传统的零售向互联网时代转型的一个共同
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