家居渠道变革：线上线下融合是关键
帝，你们都要听我指挥，而且只看到员工缺点，看不到优点。企业本身有造血系统，但没有被激活， 这是一个很普遍的现象。建众强调执行，给客户方案时候，同时会分解方案，方案分成甲乙方共用的一个完整的项目绩效管理表，管理表里面将每一个项目的执行细节列得清清楚楚，阶段绩效是什么，该由谁承担责任，哪方做不好罚多少，哪些需要甲方乙方都受罚等等，这样就把甲乙双方捆绑为一体，为一个共同的目标去努力。建众一般还是项目的主导方，负责项目总监和统筹，当然，主导的是项目本身，甲方其他模块不会碰。侯定文认为，如果对一个好的项目没有主导权，就很难做，基本上就死掉了。很多咨询公司一进企业就死掉，就是他们把自己当乙方，方案得不到很好的执行。敢做样板市场在家居建材行业，建众是不多的敢对结果负责，敢做
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