浅论民国时期广州百货业的发展

作者／责任者：冯静雯,李芳清著

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文献资料来源：摘自《民国广州城市与社会研究》

东大会，由股东大会选出董事，成立董事会，董事会是平时的最高权力机构，每个股东都有选举权和被选举权。广州先施公司（粤行）受香港总公司的指挥和监督。为了发挥监督作用，香港总公司在粤行设立参事若干人，成立参事会，代表总行监督粤行司理管理业务。粤行的办事处机构较总行简单，设司理室，下设总账房、司库、进货、送货、货仓、装箱、批发和售货场等部门。售货场则按商品类别分设若干部售货，并设正、副部长主管其事。此外，还有查核员负责巡视各个部门的情况，直接向司理反映。而保管工作是工商企业的一项重要工作。先施有限公司对仓库保管十分重视，设总仓库，各部门分社分仓库，各种商品都要进入总仓库，作进库登记，以防遗漏及堵塞漏洞，登记后出仓销售。
在经营方法上，用明码标价取代了讨价还价，以及采用新式展示陈列方式。采用明码标价的方式，“真不二价”，以明码实价、童叟无欺为号召。明码实价这一做法带动了全行业习惯的改变。在零售企业
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