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七大模式创新中心城区公共文化建设路径

作者/责任者:谭志红

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文献资料来源:中国文化报-8版

育文化品牌。通过“合作伙伴”模式,越秀区打造了全开放的办文化平台,让各种资源彼此碰撞,开发出更多适合群众需要的文化项目。政府搭台、企业唱戏、市民免费享受到更丰盛的文化大餐。

    本版图片

    由越秀区文化广电新闻出版局提供
    孵化基地“孵出”民间文艺团队“金凤凰”
    长期以来,越秀区的群众文化工作面临着这样一个难题:一方面,辖区拥有400余支文艺团队、近百个业余协会,总人数达1.6万多人。但是,受缺资金、缺排练场地、缺驱动力等瓶颈制约,民间文艺团队处于分散活动、分散管理的状态。另一方面,越秀区文化馆拥有优越的文化场馆,却面临着演员和节目匮乏的困境,难以满足社区群众的要求。

    2012年底,越秀区借用企业孵化器的理念,在区文化馆首创了民间文艺团队孵化基地,为民间文艺团队的发展壮大提供全方位支持,包括提供活动场所、培训和排练场地、政策咨询、文艺演出及展览等文化资讯、展示平台,推荐并协助申请政府及企事业单位购买团
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