怎样管理不同类型的人才

要用人才互补结构弥补他的短处，保证他的长处得以发挥。
　　表现一般的人。给其在他人面前表现的机会，以求得别人的信任和自己的心理平衡。也要注意鼓励他们以实际行动证明自己的能力。
　　表现较差的人。可以给他们略高于其能力的任务，使他们得到成功的体验，让他们觉得自己不比别人
<<上一页下一页>>

本站访问人数：