怎样管理不同类型的人才

差，从而建立起自信心。同时注意肯定他们的长处，一点点地调动他们的积极性。
　　2.对能力、经验不同的人
　　对有能力、有经验、善动脑筋的人，可以采取以成果管理为主的方式，在目标、任务一定的情况下，让他们自己选择措施、方法和手段，自己控制自己的行为过程。还可适当扩大他们的自
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