重构机遇监督职能

化”是3M积极开展价值创造的标志，但让3M真正引以为豪的是其机遇哲学。纵观历史长河，很多杰出的思想家都曾表达过这样的理念：预测未来的最好方法就是创造未来。由此观之，3M的商业模式应该是通过发明不曾存在过的新产品来推动公司的有机增长。为了支持这一机遇哲学，3M有意识地管理着庞大
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