重构机遇监督职能

是孟山都，其在1985年收购了G.D.Searle& Co公司，成功由化工企业转型进入生命科学行业，实现了后续发展。与此相对，百思买、诺基亚和索尼的惨痛教训明明白白地告诉我们，哪怕是风光一时的巨擘，如果没能识别和抢占价值创造的机遇，也会跌落低谷。如此境况，何来所谓股东价值的保护？如果上述公
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