重构机遇监督职能

层和董事会成员讨论监督不平衡问题时，时常会得到两种回复：“机遇管理是CEO的工作”；或者“董事会没有经验、时间和技能去管理机遇”。这两种说法的确没错。构建、管理公司的机遇生成能力与构建、管理公司的风险管理能力一样，都是CEO的关键职责。然而，公司的机遇生成能力却没有得到董事
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