重构机遇监督职能

会足够的重视与监督。考虑到机遇的重要性，这一点需要改变。同时，大多数董事会确实没有足够的专业能力与经验来开展机遇监督，这一点也需要改变！董事会应该像对待风险一样，在机遇方面也投入同等的强调和关注。董事会若想履行监督价值创造的职能，应自问两个问题：“对于公司当前战略所
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