迎战权力缺失

以构建；最终，“权力缺失的执行者”根本没有机会去证明自己的价值。相反，他们被指派完成一些稀松平常的任务，很难推翻上级对他们的评价。甚至在成功克服困难、完成任务后，上级还会认为那项任务其实比预期的简单。“权力缺失的执行者”应该如何扭转劣势、构筑权力根基呢？如果选择继续
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