国企考核改革勿停留伪深水区

计、监督，这样就顺畅了。流于形式的可能还涉及任免。国企的考核办法说要和企业负责人的任免挂钩，这是对的。但事实上有很大的局限性，现实中业绩与任免往往不是正向相关。建立科学的国企负责人考核制度，最科学的做法是一企一策，就是根据各个企业的实际情况、企业所在行业来制定考核制
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