国企考核改革勿停留伪深水区

度，否则就可能沦落为发放薪酬的工具。以后考核的发展方向，应该是公司董事会向国资委报备就行了。考核制度的制定，应该交给公司董事会，由董事会下设的薪酬与考核委员会来具体操作。由于现实中薪酬与考核等委员会往往虚置，没什么用。到最后往往是企业高管层负责做，薪酬与考核委员会只
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