企业人才发展机制之创新

升，而是转变为“只要能有所作为，就能够获得相应的位置”，这样能够促使工作人员采取多元化的方式开展职业规划工作，一直处于积极进取的状态中，最终发挥出自身的最大价值。最后，增进人才间的交流和沟通，全方位地提升人才的能力水平。具体做法为，从基层提拔一些高素质人才到机关进行
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