现代企业员工激励方法的探讨
模式会对外来的优秀人才具有吸引力，有利于企业内部人力资源的完善。
2.可以深度开发员工能力
激励通过分析员工的需求，提出有针对性的措施鼓励员工充分发展自身能力，因此，激励对开发员工的潜能有非常重要的作用，使员工能正确看待自己，提升自己的信心。
3.形成良性的竞争环境
在企业内部，需要建立一套完善的激励机制，并且采取公平、公开、公正的激励方法对待每位员工，促进上下、员工之间的工作信任，提高参与公平竞争的积极性，并最终有利于形成良性的企业竞争环境。
三、现代企业员工的激励方法
目前企业大多注重物质激励，忽视了其他激励方法的使用，究其原因，一是不注重分析员工的心理需求，认为激励工作只需从企业管理主体出发即可；二是始终以企业利润为目标和前提，看低员工的工作价值；三是没有理解透激励的本质和重要性。因此，对企业而言，一方面要正确看待激励工作，同时要树立有效的激励方法。
1.目标激励法
目
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