现代企业员工激励方法的探讨
激励员工爱岗敬业，努力实现企业的目标。
尊重激励。尊重激励意味着要信任、认可、关心员工。企业要关注员工的优点和长处，并予以肯定，让他觉得受到尊重和受护；要及时关注员工的生活状况，给予生活上的帮助，让其体会到在企业环境中如“家”般的温暖；要注重与员工的沟通交流，了解他们的需求，及时给予赞美，让员工知道你对他们的重视。
榜样激励。树立企业内榜样模范人物，号召和引导员工模仿学习；要积极利用社会上的正面榜样，如国家设立的“三八红旗手”、“劳动模范”等，引导员工及时关注，并从中得以学习。
民主激励。强调员工当家作主的精神，提高员工的主人翁地位；让员工积极参与决策，吸收员工的正确意见；培养员工的归属感、认同感、责任感、信任感、受尊重感和成就感。常见的民主激励方式有：QC小组、工作设计、工作团队、员工代表大会等。
岗位激励。可以在企业内部形成岗位轮换制，通过调整岗位使员工感受到流动着的晋升前景，
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