做好油田基层队“三公”工作
大的损失，而有的员工则不是那么看重自身利益，认为大家差不太多就可以。对前者应先尽力满足其要求，但不能过份的容让，适当的时候可以给予必要的提示。对于后者则应尽力的维护，因为充满奉献思想的人很难得，要充分的维护好这类人的利益，在最困难的时候，往往是这些人可以替集体分忧。例如队里有一名员工只要队里安排工作他都随叫随到，平时没事就帮着队里干活，活虽然不少干，但其工作绩效不高，从奖金分配公平的角度来说其奖金必然要少。但这样的人我们不能打消他的积极性，因此休息日有活的时候，队里尽量多找他一些，然后从加班上进行平衡，从而提高了其工作积极性。所谓路遥知马力，日久见人心，只要长时间的观察与仔细揣摩每个人的性格及特点，是可以将各种关系维持好的，使大家在相对公平的氛围之中开心工作。
三、公正是让人信服的关键
公正这一词应当是属于有权力的人所能支配的。基层队干部的一举一动职工都看在眼里，所谓职工眼里的公正，
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