浅析建筑企业成本管理的优化

着建筑企业规模的扩大，制造化、机械化程度的提高，同时新理论、新思想、现代经营模式等的出现，会使建筑企业的经营范畴和服务类型都将更为丰富。传统的以预算为主的成本核算方法显然已经不适应当前的需求，取而代之的是建筑企业可以采用更为先进的成本核算方法——作业成本法。它是一种基于企业价值链的成本核算方法。它利用作业成本计算所提供的动态成本信息，对所有作业成本进行分析和修正，使成本管理深入作业层面，促使企业尽量消除不增值作业，提高增值作业的运作效率。利用作业成本核算所提供的成本数据资料，企业可以进行资源重新配置，使其更加科学、合理；同时在作业过程分析的基础上，通过改善作业流程，将企业置于动态成本控制的环境中，最终使企业整个价值链的水平得以不断提高。采纳作业成本法不仅可以帮助建筑企业准确掌握自身的工程成本水平，还可以通过与社会平均水平及竞争对手成本水平的比较，认识到自身的差距和优势，从而有针对性地采取有
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