高职人事制度改革问题及对策研究
职院校的人事制度改革，正确认识当前高职院校人事分配制度改革的新特点。不但要注重研究高职院校教师工作特点，更要注重人事和分配两个改革的着力点，还要立足校情，积极推进全员聘用制，健全激励机制，改革校内分配制度，完善评价机制，走节约型、内涵式人事管理建设的发展之路。
1.简化机构，拓展人事改革的规模
做到机构精简化，效率最大化，一方面，要对高职院校的相关管理机构进行合理设置，另一方面，要对各个部门的职能和责任进行合理地分配。对于设立目标重复的机构进行精简，确定各类工作者的岗位、职责和编制。强化一线岗位的人员配置，对二线冗余的相关人员进行改编，依据高职院校的实际情况进行人员的填充，采取专职与兼职相结合的方式，通过固定与流动相结合的方式，完善机构改革，拓展认识改革的规模。
2.完善岗位设置，促进人事管理方式的改变
完善人事制度改革的重要内容之一就是完善岗位设置，在充分分析高职院校的人事情况后，
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