社会需要创造管理模式
会回报，即回归社会供给者的本位。这在企业微观层面上，必然表现为对股东大会这一企业最高决策机制的颠覆。当资本在企业内部的独裁统治被推翻后，必须构建起一个能够和谐照顾所有相关者利益的权力运行机制，因此企业管理的本质必然趋于Y理论，民主决策必然成为主流。
2.过渡，过渡，还是过渡
从满足资本增值的同时满足市场需要，到满足市场需要的同时满足资本增值的要求，是企业伦理与管理模式的辩证发展。理论上可能的过渡路径也许是：势均力敌的竞争对手们，在把资本的竞争能力发挥到极致后，必须找到其它能帮助它战胜对手的助力，并与之分享权力。而发掘员工的主观能动性，则成为最有可能的一项选择，股份制（也许）将是这种过渡的很好的可行路径。
新型管理模式并非凭空建立，一定是由现成模式过渡而来，过渡的动力往往来自竞争的压力。理论上往往更关注决策权力与利益分配的过渡路径。
社会制度的规定性与微观经济体管理实践的矛盾指示出企
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