漫谈人力资源管理策略与组织绩效关系
理可以加速企业的发展，推动企业的进步，在经济全球化的当代，企业更是应该把人力资源管理作为企业工作的一项重中之重来看待。随着当前中国经济的发展，人才的通道，人才的培养，人才的招聘等一系列人力资源问题开始成为企业组织的新型钻研项目。人力资源拥有一个企业的自我标志，有着独有性，特例性，很难被同类竞争者模仿山寨，这是一个公司能够长久发展的重要基础，也是一个组织长久不衰的不二秘诀。的背景依赖性，很难被竞争者模仿或者抄袭，使它成为了拥有持续竞争优势的潜力股。
一、人力资源管理与组织内部之间的联系
人力资源与组织绩效之间存在着密切的联系，组织作为实践的主体，是代表广大人员的最长远利益，人力资源作为组织内部的一项重要管理方面，和组织关系息息相关，任何时候，人力资源都会受到组织政策决策的影响，同样，组织也会受到人力资源管理优差的影响。其中人力资源管取向主要有：（1）相互作用效力，即利用人力资源管理实践之
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