基于能岗匹配的岗位胜任力库存的研究
种类之分，并处于不同的能级水平。每个员工也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。
优势定位原则。一是指员工自身应根据自己的优势的岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位；二是是指管理者也应据此将员工安置到最有利于发挥其优势的岗位上。
动态调节原则。动态调节原则是指当员工或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配置进行动态调整，以保证始终使合适的人工作在合适的位置上。
内部为主的原则。企业从内部培养人才，给有意愿和能力的人提供机会，营造竞争氛围，促成公司发展。
二、能岗匹配的动态模型
组织绩效的提高取决于两个方面：一是组织管理水平、组织的效益和效率；二是员工岗位胜任力和满意度。两者有效结合，组织才能得到不断发展。岗位对胜任力的需求和员工胜任力的供给构成了动态匹
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