基于能岗匹配的岗位胜任力库存的研究
配的两个基本核心变量。
1.基于业绩的能岗匹配动态模型
从满足生产率和提高员工满意度两个方面出发进行岗位设计，并按照岗位的要求挑选相应的和适合的员工。并且随着工作经验的提升，员工的能力与原岗位不再适应，因此需要重新设计岗位，如岗位类别和岗位层次的重新设计，使新岗位与员工能力达到有效的匹配。图1为基于业绩的能岗匹配动态模型。
图1基于业绩的能岗匹配动态模型
2.基于组织战略调整的能岗匹配动态模型
组织战略的调整必然会引起产品组合、工艺流程、组织结构等的调整，岗位也要重新设计，根据新岗位对员工能力的要求，重新选拔、分配员工，使得岗位与员工达到有效匹配。图2为基于组织战略调整的能岗匹配动态模型。
图2基于组织战略调整的能岗匹配动态模型
根据人力资源管理实践可知，员工的能力变化是渐进的过程，岗位相对较
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