基于能岗匹配的岗位胜任力库存的研究
思想来进行研究。
②如果员工的岗位胜任力超出该岗位匹配的胜任力，则超出部分的胜任力定义为“岗位胜任力库存”。如果员工的岗位胜任力未能达到该岗位需匹配的胜任力，则不足的胜任力则定义为“岗位胜任力库存”处于缺货状态。如果员工的岗位胜任力完全匹配该岗位的胜任力，则定义为“岗位胜任力库存”零库存状态。
由于岗位胜任力库存的特殊性，本文对岗位胜任力库存做一个明确的定义，它包括以下两层含义：一是由于企业发展导致企业对岗位绩效目标要经常做出调整，特定岗位绩效目标的提升导致对应的岗位胜任力也要做出相应的改变，原本超出特定岗位需匹配的岗位胜任力的量化部分会出现“零”库存的情况甚至出现岗位胜任力缺货的情况，这是岗位胜任力消耗的第一层含义。二是由于员工职业发展的需要，不同职位对同一岗位胜任力库存的要求是不同的，高层职位对岗位胜任力的匹配需求比低层职位对岗位胜任力库存的匹配需求会有所不同。当员工从低层职位发
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